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薪酬绩效大课:薪酬绩效高手的504节课

类别: 名师讲座 > 绩效管理

4518次浏览

视频资源大小:29.3 GB

更新时间:2024-05-30


观看方式:百度网盘

类型:薪酬绩效

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Tags:


 关键词:薪酬, 绩效, 管理, 设计

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全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合,课程一共分为3大模块:薪酬篇,绩效篇,以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列,504节课

课程目录

001、1—企业薪酬管理的正确理解(上).mp4

002、01—从故事中看绩效管理落地实践(上).mp4

003、一、破解绩效不见效的根源.mp4

004、薪酬篇1.1揭开薪酬管理的面纱.mp4

005、2—企业薪酬管理的正确理解(中).mp4

006、3—企业薪酬管理的正确理解(下).mp4

007、4—企业薪酬体系发展历程及趋势.mp4

008、5—企业整体薪酬的架构解析.mp4

009、6—公司战略与薪酬战略(上).mp4

010、7—公司战略与薪酬战略(下).mp4

011、8—标杆企业薪酬战略案例解析(华为).mp4

012、9—标杆企业薪酬战略案例解析(碧桂园).mp4

013、10—初创期企业薪酬策略.mp4

014、11—发展期企业薪酬策略.mp4

015、12—成熟期企业薪酬策略.mp4

016、13—转型期企业薪酬策略.mp4

017、14—衰退期企业薪酬策略.mp4

018、15—并购重组期企业薪酬策略.mp4

019、16—企业文化与薪酬策略(上).mp4

020、17—企业文化与薪酬策略(中).mp4

021、18—企业文化与薪酬策略(下).mp4

022、19—等级回归曲线与薪酬预测(上).mp4

023、20—等级回归曲线与薪酬预测(下).mp4

024、21—薪酬管理诊断指标.mp4

025、22—薪酬诊断之内部公平性.mp4

026、23—薪酬诊断之外部公平性(上).mp4

027、24—薪酬诊断之外部公平性(下).mp4

028、25—薪酬诊断之激励性分析.mp4

029、26—薪酬诊断之经济性分析.mp4

030、27—薪酬设计模型.mp4

031、28—等级工资表设计(上).mp4

032、29—等级工资表设计(中).mp4

033、30—等级工资表设计(下).mp4

034、31—薪酬结构设计.mp4

035、32—宽带薪酬设计(上).mp4

036、33—宽带薪酬设计(下).mp4

037、34—员工入级入档(上).mp4

038、35—员工入级入档(下).mp4

039、36—工资包管理(上).mp4

040、37—工资包管理(下).mp4

041、38—中高层管理者奖金包设计.mp4

042、39—研发序列奖金包设计.mp4

043、40—工程序列项目奖金包设计.mp4

044、41—销售序列奖金包设计.mp4

045、43—专业序列奖金包设计.mp4

046、42—生产序列奖金包设计.mp4

047、44—奖金包管理(上).mp4

048、45—奖金包管理(下).mp4

049、46—中长期激励概要(上).mp4

050、47—中长期激励概要(下).mp4

051、48—虚拟股份激励(上).mp4

052、49—虚拟股份激励(下).mp4

053、50—超额利润分享方案设计(上).mp4

054、51—超额利润分享方案设计(下).mp4

055、52—限制性股票和股票期权(上).mp4

056、53—限制性股票和股票期权(下).mp4

057、54—员工持股计划(上).mp4

058、55—员工持股计划(下).mp4

059、56—合伙人制度(上).mp4

060、57—合伙人制度(中).mp4

061、58—合伙人制度(下).mp4

062、59—裂变式创业(上).mp4

063、60—裂变式创业(下).mp4

064、61—自助式薪酬设计(上).mp4

065、62—自助式薪酬设计(下).mp4

066、63—虚拟薪酬设计(上).mp4

067、64—虚拟薪酬设计(下).mp4

068、65—即时激励模式(上).mp4

069、66—即时激励模式(中).mp4

070、67—即使激励模式(下).mp4

071、68—经理人行为激励模式(上).mp4

072、69—经理人行为激励模式(下).mp4

073、70—员工福利管理概述(上).mp4

074、71—员工福利管理概述(下).mp4

075、72—弹利体系设计(上).mp4

076、73—弹利体系设计(下).mp4

077、74—激励福利体系设计(上).mp4

078、75—激励福利体系设计(下).mp4

079、76—员工关怀计划(上).mp4

080、77—员工关怀计划(下).mp4

081、78—津贴补贴设计(上).mp4

082、79—津贴补贴设计(下).mp4

083、80—员工敬业度提升(上).mp4

084、81—员工敬业度提升(下).mp4

085、82—员工认可计划(上).mp4

086、83—员工认可计划(下).mp4

087、84—员工环境激励.mp4

088、85—EAP员工帮扶计划.mp4

089、86—薪酬管理办法(上).mp4

090、87—薪酬管理办法(下).mp4

091、88—薪酬管理改革启动与宣贯(上).mp4

092、89—薪酬管理改革启动与宣贯(下).mp4

093、90—金融投资类行业薪酬设计要点.mp4

094、91—IT互联网行业薪酬设计要点.mp4

095、92—制造业行业薪酬设计要点.mp4

096、93—物流快递行业薪酬设计要点.mp4

097、94—在线教育类行业薪酬设计要点.mp4

098、95—服务类行业薪酬设计要点(上).mp4

099、96—服务类行业薪酬设计要点(下).mp4

100、97—外贸行业薪酬设计要点.mp4

101、98—建筑工程行业薪酬设计要点.mp4

102、99—新兴行业薪酬设计要点(上).mp4

103、100—新兴行业薪酬设计要点(下).mp4

104、第一讲 薪酬的设计原则和诊断分析.mp4

105、第二讲 制定薪酬策略.mp4

106、第三讲 岗位价值评估.mp4

107、第四讲 市场薪酬调查.mp4

108、第五讲 薪酬分级和定薪.mp4

109、第六讲 薪酬结构设计.mp4

110、第七讲 薪酬调整制度.mp4

111、第八讲 员工薪酬入级(6+1).mp4

112、一、达克纳斯之剑—人效时代下的HR面临的变革倒逼.mp4

113、二、三角闭环模型—如何盘点出实施345的尖刀性人才.mp4

114、三、人才职级体系工具—设计345薪酬必掌握的工具(上).mp4

115、四、基于能力宽带薪酬四步法—实施345薪酬必掌握的工具(中).mp4

116、五、全面薪酬激励—推行345薪酬必掌握的工具(下).mp4

117、六、金手铐计划—如何利用345薪酬加大尖刀型人才的激励.mp4

118、七、高价值创造—实施345薪酬的组织保障.mp4

119、八、敏捷性变革—实施345的组织能力提升.mp4

120、九、利用345薪酬如何持续性提高人效的技巧.mp4

121、第一课 薪酬组成要素及应用.mp4

122、第二课 工资奖金的计算方法.mp4

123、第三课 如何进行岗位价值评估.mp4

124、第四课 如何进行薪酬调研和分析.mp4

125、第五课 宽带薪酬与年薪制应用.mp4

126、第六课 薪酬预算与薪酬调整.mp4

127、第七课 股权激励和长期激励.mp4

128、第八课 员工福利怎么做才有效.mp4

129、第九课 四大核心岗位薪酬设计.mp4

130、第十课 如何设计薪酬战略和策略.mp4

131、1.薪酬变革与成本管控的目标确定.mp4

132、2.抓住这三点,变革成功率上升50%:变革过程中的三大关键要素.mp4

133、6.做好风险管控,变革才会成功:人才供给保障的提前预置.mp4

134、3.项目组成立做为保障:薪酬变革时的项目组织、分工及权限.mp4

135、5.人才盘点并不是谁都可以做对的:如何在薪酬变革过程时进行人员盘点.mp4

136、4.变革过程的基础:部门与岗位梳理.mp4

137、10.这不仅仅是一个数字的问题:如何做好岗位的定薪.mp4

138、7.知己知彼,百战不殆:如何做好薪酬调研.mp4

139、9.上网套个模板搞定?肯定失败:薪酬模式设计的原则与方法(下).mp4

140、8.上网套个模板搞定?肯定失败:薪酬模式设计的原则与方法(上).mp4

141、13.不要以为实施就完成,还需要例行监控:如何进行人力成本分析.mp4

142、12.降低工资就算控制成本?太低级了:多元化用工的实践.mp4

143、14.别人的经验是自己成功的保障:薪酬变革常见问题以及应对策略与建议.mp4

144、11.理论终究是理论,关键是在实践:如何推动项目的落地与实施.mp4

145、1.宽带薪酬长什么样子?.mp4

146、2.宽带薪酬的专有名词解释.mp4

147、3.宽带薪酬的公式解释.mp4

148、5.薪酬档级.mp4

149、7.最低一级最大值和最小值.mp4

150、4.薪酬等级.mp4

151、6.最低一级的中位值.mp4

152、8.每一级的最大值和最小值.mp4

153、10.将档差代入各档.mp4

154、9.确定每一级的档差.mp4

155、13.宽带薪酬纵向晋级条件设计.mp4

156、12.宽带薪酬横向晋级条件设计.mp4

157、15.宽带薪酬如何与人力成本预的构建(上).mp4

498、绩效篇4.2第04章:绩效管理目标系统的构建(下).mp4

499、绩效篇5.1第05章:绩效运营系统的构建(PDCA)—第一阶段.mp4

500、绩效篇5.2第05章:绩效运营系统的构建(PDCA)—第二、三阶段.mp4

501、绩效篇5.3第05章:绩效运营系统的构建(PDCA)—第四阶段.mp4

502、绩效篇5.4第05章:绩效运营系统的构建(PDCA)—绩效结果的运用.mp4

503、绩效篇6.1第06章:常见绩效管理问题答疑(上).mp4

504、绩效篇6.2第06章:常见绩效管理问题答疑(下).mp4

算相挂钩.mp4

158、14



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