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华楠·《怎样打造创意生产流水线》

类别: 名师讲座 > 生产物流

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视频资源大小:1.14 GB

更新时间:2023-08-10


观看方式:百度网盘

类型:视频

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 打造创意生产流水线是一种高效的生产方式,其目的是通过利用创意、技术和流程的相互配合来提高生产效率和质量。在现代企业中,流水线生产方式被广泛应用于高产、大规模的制造业中,但我们也可以通过创意生产流水线来优化或改进我们的业务。

首先,创意生产流水线的核心是基于流程和技术优化的生产方式。例如,在团队中,我们可以先制定生产流程,然后为每个环节选用最适合的技术工具,以提高生产效率和质量。例如,在团队中,我们可以使用在线协作工具如Trello、Asana等,优化工作流程,同时还可以使用专业的创意工具如Photoshop、Illustrator、InDesign等,提高创意的质量和创造力。

其次,创意生产流水线还需要团队的协同。在团队中,通过分工并通过“协作”方式进行沟通和反馈,可以提高团队成员的效率和生产力。在团队中,可以使用专业的协作工具如Slack、Microsoft Teams等,以提高团队协作效率和沟通质量的同时,节省时间和精力。

综上所述,打造创意生产流水线,需要流程、技术和协同的相互配合。我们可以利用在线协作工具、专业的创意工具等,提高生产效率和质量,使我们的团队更具竞争力。

课程目录

hn-0510丨00丨欢迎词:怎样批量化生产超级创意?.pdf

hn-0512丨00丨发刊词丨创意能不能标准化批量生产?.mp3

hn-0512丨00丨发刊词丨创意能不能标准化批量生产?.mp4

hn-0512丨00丨发刊词丨创意能不能标准化批量生产?.pdf

hn-0512丨01|导论:创意要标准,打磨要极致.mp3

hn-0512丨01|导论:创意要标准,打磨要极致.mp4

hn-0512丨01|导论:创意要标准,打磨要极致.pdf

hn-0512丨02丨打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp3

hn-0512丨02丨打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础?.mp4

hn-0512丨02丨打基础:怎样用“16字咒”打造理论基础?.pdf

hn-0512丨03丨拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.mp3

hn-0512丨03丨拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.mp4

hn-0512丨03丨拆流程:怎样用“动作显形”搭建创意流水线?.pdf

hn-0512丨04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位?.mp3

hn-0512丨04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位?.mp4

hn-0512丨04|定标准:按流水线工作,怎样才算做到位?.pdf

hn-0512丨05丨成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.mp3

hn-0512丨05丨成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.mp4

hn-0512丨05丨成套路:怎样用“固定模板”保证创意质量能达标?.pdf

hn-0512丨06丨转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.mp3

hn-0512丨06丨转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.mp4

hn-0512丨06丨转培训:怎样用“产品研发手册”让员工快速上手?.pdf

hn-0512丨07丨搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp3

hn-0512丨07丨搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.mp4

hn-0512丨07丨搞演练:怎样用“一小时车间”保证出品不延期?.pdf

hn-0512丨08丨做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp3

hn-0512丨08丨做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.mp4

hn-0512丨08丨做验收:怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关?.pdf

hn-0512丨09丨强迭代:怎样让创意流水线保持生命力?.mp3

hn-0512丨09丨强迭代:怎样让创意流水线保持生命力?.mp4

hn-0512丨09丨强迭代:怎样让创意流水线保持生命力?.pdf

hn-0512丨10丨结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗?.mp3

hn-0512丨10丨结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗?.mp4

hn-0512丨10丨结语:在创意流水线上,员工会沦为螺丝钉吗?.pdf



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